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关于工作架构调整及相关部门负责人竞聘上岗的通知

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发表于 2009-1-5 11:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
原帖地址:http://www.smoa.org.cn/article_detail.php?ID=1405

为提高协会工作的覆盖面和效率,吸引更多的爱好者和从业人员参与协会工作,经二届五次理事会议讨论决定,对协会现有工作架构进行调整。同时,采用公开竞聘形式招募各部门负责人,欢迎有志于推广深圳登山户外运动的热心人士报名参加。



组织架构调整方案:

1、 在原有秘书处基础上,增加赛事活动部、培训部、高山探险部、攀岩部、定向运动部和山地救援队等六个部门(见附件一);

2、 取消原赛事活动委员会、会员服务中心和财务发展委员会架构,其职能分别归属到新设立的相关部门;

3、 新设立的部门中,山地救援队归协会理事会直接管理,其他部门由秘书长负责;除秘书长和秘书处工作人员外,其余均为兼职人员;

4、 各部门负责人年初提交工作计划和预算方案,秘书处为各部门工作的开展提供行政支持。



竞聘工作说明:

一、公开竞聘岗位:秘书处主任,赛事活动部部长,培训部部长,攀岩部部长,高山探险部部长,定向运动部部长,相关工作职责请阅悉附件二:岗位说明表;

二、竞聘申请人基本资格要求:熟悉深圳和国内户外运动发展状况,对各户外组织有一定了解,热心推动深圳地区登山户外运动的健康发展,有奉献精神;

三、竞聘申请人需在2月10日前提交申请资料,包括申请人履历表(附件三)、对所竞聘岗位的职责分析、2009年度工作计划、部门人员配置需求及收支预算等;

四、2月12-13日协会竞聘工作小组将召开一次答辩,由竞聘申请人对部门工作计划进行讲述并回答竞聘工作小组的提问;竞聘结果经协会理事会讨论并表决,对合格的申请人进行正式任命;

五、各部门负责人在其职责和预算范围内开展工作,每月享受一定的交通、通讯补贴;

六、各部门负责人每次任期一年,每年终进行述职和考核,合格者可以续任;

七、竞聘工作小组秘书:曾紫黎,邮箱:zili1015@163.com,咨询电话:8258 1125,传真:82581134。







深圳市登山户外运动协会

二OO八年十二月三十日



附一:组织架构图


附二:岗位说明表



职位
工作职责
09年岗位目标
任职要求

秘书处主任
负责协会的日常工作,包括档案管理、文件报批、资产管理、网站维护等;会员的日常联络及新会员发展;为各部门提供行政事务支持,跟进各部门工作实施及进度情况。
信息传达畅通、资产管理有序,使协会的各项工作得以顺利展开
本科学历,两年以上社会组织或行政管理经验

赛事活动部部长
制定山地户外运动赛事和大型活动计划方案,对各项大型赛事活动进行包装、推广,筹集所需资金并实施赛事活动;
每年开展大型活动不少于3次,获得良好的社会影响
有大型户外活动策划、组织经验,沟通、协调能力强

培训部部长
组织协会领队和教练员培训;对协会注册领队和教练的日常活动进行管理;制订山艺课程的相关规范并进行课程推广工作
09年完成山艺课程的教材编撰定稿工作;实施三次以上培训课程
协会注册户外教练,有较强的文字整理能力

高山探险部部长
与国内外相关登山组织保持联络;实施初级雪山攀登和攀冰课程;组织难度适中的自主攀登活动;为会员和深圳地区的爱好者提供雪山攀登方面的咨询
每年开展雪山攀登培训或高山探险活动不少于2次。
有很强的责任心和组织管理能力;3年以上高海拔攀登经验

攀岩部部长
制订攀岩活动和场所的管理规范,组织攀岩赛事,推广攀岩活动;对注册攀岩运动员进行日常管理并组织训练活动,提升竞技水平,组队参加国内国际赛事。
每年组织2次以上攀岩赛事或推广活动,对攀岩经营场所进行安全巡查。
有很强的责任心和组织管理能力;3年以上攀岩经验,参加过全国性攀岩赛事

定向运动部部长
组织定向活动和赛事,推广定向运动;开展定向教练员、裁判员和制图员培训;组队参加定向赛事
完成年度定向分站赛和穗深港杯的组织工作;开展两次以上培训
定向教练员资质,有大型定向活动组织经验

山地救援队队长
对救援队成员进行严格的技术和体能训练,完善救援队相关制度和操作规范,与相关部门建立救援互动机制。承担大型赛事活动的应急支援工作;为其他应急救援队伍提供山地救援技术支持。
09年5月前完成山地救援队组建工作,组建一支20人以上的山地救援队,当年演习不少于2次。
有很强的责任心和组织管理能力;熟悉救援技术操作;5年以上登山户外活动经验

备注:1、各部门负责人每次任期为1年,年终进行述职和考核,合格者可以续任。

2、各部门负责人由理事会任免,山地救援队直接向理事会汇报,其他各部门日常工作向秘书长汇报。




附三:竞聘申请人履历表

    
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